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服务时间:工作日9-18点
introduction
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品誉咨询集团,专注企业绩效咨询落地服务,优选“咨询式落地服务授课模式”;秉承“用生命铸就品质,用品质赢得赞誉”的企业精神,依托强大的行业专家团队,凭借实战系统的咨询技术与工具,帮助中小企业建立完善的、系统的、可落地的绩效管理体系。

expertteam
杨振天
绩效落地首席导师

品誉咨询集团创始人、品誉咨询集团绩效落地首席导师、品誉战略总顾问、中国绩效落地管理开创者与领导者,专注绩效落地近20年,被誉为中国最实战的绩效管理专家。

咨询业绩:目前中国绩效学员最多,课程满意度期期100%满意的老师,被业界誉为绩效管理落地咨询培训权威。

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杨鹏
企业管理落地专家

品誉咨询集团咨询师、品誉咨询集团特聘高级讲师、25年的部队经历、多次荣获功勋奖章。

部队正团级干部、上校军衔、企业中高层干部教练。

姚军培
薪酬管理设计专家

品誉咨询集团咨询师、薪酬管理设计专家、绩效薪酬实战专家、人力资源管理专家、组织系统建设专家。

咨询业绩:先后与国内知名培训公司深度合作,创建咨询团队,辅导会员单位数百家。

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白远鹏
绩效管理落地专家

品誉咨询集团咨询师、绩效管理落地专家、国家注册企业培训师。

专精领域:组织模式设计、人力资源管理体系建设、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计。

陈宝福
组织系统设计专家

品誉咨询集团咨询师、绩效薪酬设计专家、组织系统设计专家、冠军团队建设专家、上百家企业常年经营顾问、畅销书《职场成功之道》作者。

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张达
品誉咨询集团咨询师

品誉咨询集团咨询师、绩效管理设计专家、股权激励设计专家、组织系统设计专家。

咨询业绩:累计授课超过3400场,亲自驻场辅导企业数量超过200家,均得到企业家和参训学员肯定。

刘明飞
组织模式设计专家

品誉咨询集团咨询师、绩效管理落地专家、组织模式设计专家、公司治理与团队建设专家。

擅长领域包含房地产、生产制造、医疗、餐饮、贸易、店面、金融等领域的组织建设和薪酬绩效管理。

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张冠铭
绩效薪酬管理实战专家

品誉咨询集团咨询师、绩效薪酬管理实战专家、中国激励机制系统建设实战教练、中国民企分配机制改革的倡导者、原国务院直属企业人力资源部负责人、国内多家上市公司常年顾问。

集二十七年企业管理实践之精华,授课素以实战、实用着称,辅导过全国近千家各型企业,长期致力于中小企业管理咨询,对绩效考核、股权激励有自己独到的见解,在实际导入环节积累了丰富的经验。

qualitycourse
  • 《新时代绩效与薪酬创新管理》
  • 《绩效系统落地方案班》
  • 《老板财税通》

1、企业做绩效考核的三大关键及四大误区。

2、组织架构设计如何做,才能明确责任,避免推诿扯皮。

3、吸引和留住人才的6大方法是什么?如何招聘。

4、薪酬设计:如何从原来的底薪+提成模式转换到保底工资+考核工资+业绩提成+利润提成+季奖+年奖,老师独创的四维薪酬模式,从多、快、好、省四个维度来设计。

5、薪酬如何与员工的目标有效挂钩?

6、年底奖励方案和分红激励怎么设计才能真正激活团队,挑战高目标,从而达成公司整体年度目标?

1、利润率增加:由以前的价格竞争到差异化竞争,增强企业利润率。

2、责任感加强:团队由以前的为钱工作到为使命工作,增加团队精神力量。

3、凝聚力倍增:有由老板单一作战到核心圈的报团作战,增强团队凝聚力。

4、职业化发展:由以前的无组织管理到系统化运作,提升企业职业化。

5、管理效率提升:由以前老板的无头绪决策到老板的系统化决策,增强企业管理效率。

6、系统化发展:由以前的因人定薪到因岗定薪,提升企业薪酬力。

7、激活团队潜力:员工由以前的被动工作到自动自发,提升员工单日利润率。

8、增强企业财富力:利润由以前的不稳定到稳步增长,提升企业财富力。

1、老板如何学会看懂企业三张报表,通过财务数据管理企业?

2、老板如何合理合法降低税负,节税避税,控制成本?

3、企业如何不再做两套账,建立“一账统领”安全盈利的财务体系?

4、老板如何实现现金流价值最大化,运用财务杠杆避免资金流断裂?

5、如何掌握一套简单实用的财务管理工具?老板应该清晰哪些财务指标?

studentsharing
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刘方钰医疗行业

这次课程,我感觉我的收获非常大,优点就是落地带给我的企业文化、战略制定、后期的薪酬设计,非常受益。

——湖北孝感汉川同和中医院总经理

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唐艳琴工程行业

老师提及的企业、员工、管理层面,让我们受益匪浅,我们争取把业绩从1个亿提升到5个亿。非常感谢杨老师和整个绩效管理团队。

——云南旭瑞市政工程有限公司总经理

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雷岳崇医疗行业

杨老师的课系统科学落地,对我们医院是雪中送炭,经过杨老师的梳理,对公司有清晰的认识,相信经过这次学习,我们会有更大的发展。

——江苏扬州雷医生整形医院院长

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谭九洲医疗行业

医院年收入在4-5千万间,姚军培、吕伟健老师先摸底再诊断,做了一套完整方案,让绩效完全落地。相信医院2019年业绩一定会大大提升。

——四川仪陇宏济医院院长

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裴吉旺建材行业

听了第一堂课之后,让我豁然开朗,让我们企业找到了方向,所以我坚信后面还会跟品誉进行更深一步的合作。

——重庆瑞轩豪邦建材有限公司总经理

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李俊旭事业单位

在落地课程当中,各种表格跟工具都能量化和落地,计算后发现利润能增长一倍,非常感谢杨老师带来这么踏实的课程,给方法和工具帮助我们。

——山西省社科院评价中心总经理

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杜忙峡能源行业

杨老师第一节课讲业绩倍增的三大措施与30个方法,使业绩增长50%以上,第二节课讲利润增长的两大措施与20个策略,利润再翻一倍。

——河南旭光新能源工程公司总经理

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佟丽服装行业

跟杨老师学习之后,一步一步实现产品的标准化、管理的人性化、分配的合理化,从三年前两千多万到现在八千多万的业绩 ,非常开心。

——沈阳徐兄弟服饰有限公司总经理

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